Március 11-én 13.00 órakor a csoportszékház nagy konferenciatermében tartották a csoport 2017. évi munkatervének vitaülését. Az ülésen a csoport fiókjainak (részlegeinek) vezérigazgatói és a három szervezet igazgatói közösen vettek részt. A megbeszélésen Li úr a csoportból először 2017-ben értelmezte a teljes csoport munkatervét, a munka alapgondolatára fókuszálva: több erőfeszítést az „aktív fejlesztésre”, munkavégzésre és menedzsmentre. részletesebb és optimalizáltabb, és végső soron látni az eredményeket, valamint „innovációt és változást”. Ezt követően az egyes ágazatok (részlegek) vezérigazgatói értelmezik a 2017-re vonatkozó blokkszerű munkatervüket, és különösen konkrét eszmecseréket és mélyreható megbeszéléseket folytatnak. köztük a legfontosabb feladatokról.
A megbeszélés 8 órás volt, a tartalom a cég fejlesztési irányától a konkrét termelési és üzemeltetési irányításig, beruházás- és pénzügyi irányításig, átváltási műszaki átalakításig, energiatakarékosság és károsanyag-kibocsátás csökkentés, környezetvédelmi higiénia, szolgáltatási együttműködés, csapatmunka, felügyelet és ellenőrzés stb. A terv szerint ez év végéig több száz terv készül a nem szokványos termékfejlesztésről, a vásárlói panaszokról és a termékminőségről, valamint több mint 30 berendezés-technikai átalakítási terv a szolgáltatási termékek minőségére és fejlesztésére. végre kell hajtani. Az első vonalbeli alkalmazottak, különösen a Chengbang Covered Silk Factory alkalmazottai 10 féle juttatást élveznek, például a csoporthoz tartozó vállalat vállalati kultúráját, béreket és juttatásokat, valamint az alapvető szálláshelyek fejlesztését. (Szerkesztői Osztály/Szöveg)