Fejlődés a megosztással és előrelépés a csereprogramok révén – 2018-ban és 2019-ben új adminisztratív, vezetői és csapatvezetői csereszimpóziumokat tartottak

Augusztus 13-án este a Xingfa Group fórumot tartott a 2018-ban és 2019-ben új adminisztratív, vezetői és csapatvezetők cseréjére. A találkozó célja, hogy a vállalat új erői megosztáson keresztül fejlődjenek, előrelépést tegyenek. cseréket, és együtt kell dolgozni a vállalat integrációja és korszerűsítése, valamint a magas színvonalú fejlesztés felé való elmozdulás érdekében. Li a csoport vezérigazgatója és a csoport vezérigazgató-helyettese, Mou Ming, valamint a Xingfa, Xingzhuo, Chengbang és az AIA releváns munkatársai vettek részt a cserefórumon.

"Az, hogy az élet jó-e vagy sem, a saját erőfeszítéseinken múlik." A találkozón a csoport vezérigazgatója, Li úr először mindenkivel megosztotta az évek során szerzett tapasztalatait a munkával és az élettel kapcsolatban, és mindenkit arra biztatott, hogy éljen jobb életet vagy ne legyen elégedett. jelenleg. Ugyanakkor Li úr öt követelményt támasztott mindenki jövőbeli munkájához, nevezetesen: először is, keményen dolgozzon; másodszor, gondolkodj többet és gondolj többet; harmadszor, jól működjön együtt a csapattal és a kollektív személyzettel; negyedszer, tedd földhözragadt módon; Ötnek nap mint nap ki kell tartania, hogy évről évre jobb legyen. Később Li úr megosztotta Önnel a cég „otthoni” kultúráját és a „küzdelem” kultúráját is, és még egyszer elmagyarázta a vállalat vezetési irányelveit, a vállalat új céljait, új pozícióit és alapvető munkaötleteit 2019-ben. Li úr rámutatott, hogy a cég aktuális kiemelt feladataiért, kulcskérdéseiért még sok helyen kell dolgozni.

Jelenleg a Xingfa Group új projektje, a "Chengbang High-tech Fiber New Factory" javában zajlik. A befejezést követően a Xingfa K+F innovációs képessége és a termelési kapacitás kibocsátási értéke magasabb szintre fog emelkedni. Mu Ming, a csoport vezérigazgatójának asszisztense részletesen bemutatta a Chengbang High-tech Fiber új gyárának átfogó áttekintését. Az új gyár hat szempont megvalósítására törekszik: tökéletes és kényelmes gyári elrendezés, ésszerű és fejlett felszereltség, változatos és csúcstechnológiás termékek, kiváló vezetési színvonal, jó alkalmazotti elégedettség, jó vállalati előnyök és márka.

Az interaktív foglalkozáson az egyes cégek munkatársai megosztották egymással tapasztalataikat és a tényleges munka során szerzett tapasztalataikat. Xiao úr, a Xingzhuo-tól azt mondta, hogy a Xingzhuo személyzetének megalakulásának kezdetén súrlódások voltak, de mára viszonylag gördülékeny a kommunikáció, ami mindenki erőfeszítésének az eredménye. Beszélt a legutóbbi beszerzések gyenge láncszemeiről is. A beszerzési modell gyors kiigazításával a kockázat minimálisra csökken, és továbbra is a megvalósításra összpontosít. Amikor az érzéseiről beszélt, a Chengbang csapatvezetője, Diao Huanhuan a következőket mondta: "Egy éve jöttem a céghez, és amit a legmélyebben érzek, az a cégünk minden vezetőjének aggodalma. Például alkalmazottaink gyermekeinek vezetői aggodalmaskodva menjek iskolába, mint a szülők. Shaoxingba jöttem. Tíz éve, hogy csak Xingfában éreztem a meleg „otthoni” kultúrát."

A cseretalálkozó jó hangulatban zárult. Az új gyárról és az új munkakörnyezetről alkotott elképzeléseinek és elképzeléseinek cseréje mindenkit mély benyomást tett. A Xingfa jövőjének színpadát a szorgalmas és szorgalmas, kiváló szakmai színvonalú, képességgel, felelősséggel, egységben és együttműködésben álló alkalmazottaknak kell fenntartani.