A kereskedő cég értékesítője ellátogatott az AIA poliészter spandex gyárába, hogy meglátogassa és tanuljon

Az értékesítés és a termelés közötti kommunikáció és csere további erősítése érdekében, az eladók és a termelési személyzet közötti jó interakció javítása érdekében, valóban „ügyfélközpontúságot” gyakoroljon, és törekedjen az ügyfelek elégedettségére. Szeptember 21-én és 22-én délután az AIA kirendeltségében lezajlott a csoport cége által kezdeményezett "Az értékesítés bejutni a műhelybe és kapcsolatba lépni a termeléssel; a termelés jobban megértse a piaci keresletet". Yiming vezette a csapatot, és több mint 30-an keresték fel az AIA-t az értékesítésből és a háttérirodákból, hogy meglátogassák, tanuljanak és kommunikáljanak.

Mindenekelőtt az AIA konferenciatermében Wang Haoxiang, az AIA vezérigazgatója szeretettel üdvözölte a kereskedelmi cég látogató személyzetét, és rövid áttekintést adott a tevékenység folyamatáról, különös tekintettel az AIA helyzetének bemutatására. a gyárat, a berendezéseket és a gyártási folyamatot részletesen. , hogy mindenki átfogóbb és alaposabban megértse az AIA különböző részlegeit, folyamatait és kapcsolatait, különösen a termelési kapcsolatot. Egyúttal Wang elnök hangsúlyozta a műhelylátogatás és a tanulási tevékenységek fegyelmezettségét, minden szempontból a részletekre való odafigyelést és a csapat elrendezésének betartását.

Utána Wang úr személyesen vezetett mindenkit, hogy látogassa meg a műhely különböző folyamatait. Mindenki nagyon izgatott volt, és figyelmesen hallgatta a magyarázatokat. Főleg a cég termékrendszerének és az ehhez kapcsolódó szakmai ismereteknek az ismertetésekor sok tanulni szerető értékesítő még mindig a helyszínen dolgozik. A jegyzetelés nagyon erős a helyszíni tanulási légkör.

Végül a „Probléma-visszajelzés” csere- és interakciós szekcióban mindenki visszatért a konferenciaterembe, szabadon beszélt, és kifejezte, amit látott és érzett. Az értékesítési osztály képviselői határozottan megerősítették a gyár számos jó gyakorlatát, de javaslatokat, értékes véleményeket is megfogalmaztak. Bíznak abban, hogy a gyár továbbra is oda tud figyelni a minőségre, és arra törekszik, hogy a vevőkörben nagyobb előnyökhöz jussanak a cég termékei. Szempontokat tekintve is bőven van mit javítani. Például a gyártási tudás nem túl profi. Ha a jövőben probléma adódik, akkor alázatosabban kell tanulni, és kezdeményezni kell, hogy konzultáljon a gyártó technikusaival, hogy jobban kielégítse a vásárlókat az értékesítésben. Wang úr határozottan egyetért és támogatja a kereskedelmi vállalat értékesítőjének véleményét és javaslatait, mondván, hogy a gyár mindent megtesz a fejlesztés érdekében, mindent megtesz a termékminőség javítása érdekében, törekszik a minőség szigorú ellenőrzésére, és törekszik a kielégítő eredmény elérésére. értékesítés és vevői elégedettség.

A rendezvény után mindenki úgy érezte, hogy sokat tanult. A műhelyben folytatott elmélyült kommunikáció és tanulás során a gyártó és az értékesítő munkatársak megbíztak egymásban, őszintén kommunikáltak és megértették egymást. Ye Lihua, a csoport képzési osztályának vezetője elmondta, hogy a jövőben az ilyen jellegű interaktív gyártási és értékesítési tevékenységeket egymás után, különböző formákban végzik majd, a lefedettség pedig egyre szélesebb és mélyebb lesz.

Ennek a csereeseménynek nagy jelentősége van. A termelés, a technológia és az értékesítés közötti "kommunikáció és interakció" tovább erősödött, és egy újabb jó híd épült, hogy mindkét fél tanuljon egymástól, és együtt "fejlődhessen". Ez nem csak a barátságot erősíti a vállalat termelő és értékesítő kollégái között, hanem erősíti a vállalati csapatok közötti együttműködést is, amely tükrözi a vállalat „kommunikáció, interakció, haladás és mindenki számára előnyös” alapkoncepcióját.