Csoportos felhívás a munka komolyságának további erősítésére

Elágazások és vonalak:

A csoport intézkedései hosszú ideje a kritikán és a munkahelyi hibákra való felvilágosításon alapulnak, mert ezek egy része először történik, és vannak olyanok, amelyek objektív elemzéssel elkerülhetetlennek minősülnek, és a kezelés általában szimbolikus. . Néhány hiba azonban már előfordult, és odafigyeltünk rájuk, és ezeknek jól kell lenniük, vagy bizonyos hibáknak nem kellett volna előfordulniuk annak ellenére, hogy először jelentek meg, ezért nagyon komolyan kell foglalkozni velük. Például a Chengbang Chemical Fiber minőségi hibája:

Június 20-án a Hangzhou Xiaoshan Hongda Textile Co., Ltd. panaszkodott, hogy a 200d/72f fényes, alacsony rugalmasságú szálak nem használhatók, és kérte, hogy küldjék vissza. Miután kimentünk a helyszínre ellenőrizni, a helyzet igaz. A probléma akkor merült fel, amikor a kereskedelmi vállalat ismételten hangsúlyozta, hogy szigorúan ellenőrizni kell a specifikáció szerinti gyapjút, és ugyanaz a termék ismét megjelent ugyanabban az egységben. (Utoljára tavaly év végi probléma után adták vissza, és nem készült el a Chengbang terméke. Idén a cég ígérete alapján nyerték el, hogy hasonló problémák nem fordulnak elő.) minőségi probléma a megfelelő irányítás hiányához tartozik, és nem okozott elég problémát. figyelem okozta.

Miután a csoport vezérigazgatója tudott az incidensről, azonnal találkozott Xie úrral Chengbangból, hogy megértse az egész incidenst, egyértelmű nyilatkozatot tegyen, és végrehajtsa a felelős személyt és a megfelelő bánásmódot, amely tükrözi a munka súlyosságát. . A Xie úr által vezetett Chengbang Chemical Fiber összehívta a termelési részleg személyzetét, hogy megvitassák és elemezzék az incidens okait, és reális módon foglalkoztak a megfelelő felelős személyekkel. A részletekért olvassa el a Chengbang című dokumentumot az „Y2079 gyapjúfeldolgozási határozat az ügyfélpanaszról” [2009030] (mellékelve).

Ezzel az incidenssel a csoport megköveteli minden ágazattól és részlegtől, hogy tovább erősítsék munkájuk komolyságát, miközben nagy jelentőséget tulajdonítanak a humanizálásnak, a felelős személy tisztázásának, hogy a jó és a rossz egyértelműen megkülönböztethető legyen, a jutalmak és büntetések pedig egyértelműen meghatározásra kerüljenek. .

1. Azoknak az alkalmazottaknak, akik igazán jók a munkájukban, egyértelműen közölniük kell a dicséretet és a megfelelő jutalmakat. Például a Chengbang Qianfang igazgatója figyelemre méltó eredményeket ért el a légnyomás energiatakarékos átalakításával kapcsolatos technológiai innováció terén, ezért értesítést és jutalmat kapott.

2. Ha vannak hibák a munkában, a tényekből való igazság keresése és azok elemzése után komolyan kell foglalkozni azzal, aminek nem szabadna megtörténnie.

Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.